1月15日，集團(tuán)召開(kāi)2024年安全、環(huán)保、穩(wěn)定“三位一體”第一次視頻點(diǎn)調(diào)會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周正雄出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記周旭東主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳正華通報(bào)2023年度“三位一體”工作開(kāi)展情況并部署2024年度“三位一體”重點(diǎn)工作。

周正雄指出，要進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、平安穩(wěn)定的重要論述，貫徹總體國(guó)家安全觀，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際研判分析，進(jìn)一步落實(shí)“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)持強(qiáng)化安不忘危、穩(wěn)不忘憂的憂患意識(shí)，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，加強(qiáng)源頭治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，發(fā)揮好港口前沿陣地作用，筑牢反走私立體防線，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和使命感高標(biāo)準(zhǔn)抓好“三位一體”工作。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，充分發(fā)揮“三位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組抓落實(shí)的作用，嚴(yán)格按照上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，圍繞“四規(guī)”要求，找準(zhǔn)工作的方法路徑，始終堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”，大力推行“責(zé)任狀”“提示函”工作制度，加快推動(dòng)“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，不斷提升合規(guī)管理水平，構(gòu)建全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要加大檢查整改力度，科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判、研究落實(shí)、細(xì)化分解安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任和措施，將檢查和整改有機(jī)結(jié)合，對(duì)問(wèn)題整改情況實(shí)時(shí)通報(bào)、及時(shí)解決，對(duì)履責(zé)不力人員進(jìn)行約談、問(wèn)責(zé)，確保聯(lián)掛責(zé)任壓緊壓實(shí)，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，全面提高工作的落實(shí)力和執(zhí)行力。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要提升應(yīng)急處置能力，建立健全應(yīng)急處置評(píng)估和重大事故、重大險(xiǎn)情調(diào)查制度，在應(yīng)急實(shí)踐中不斷總結(jié)歸納好經(jīng)驗(yàn)、好方法，有針對(duì)性地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案，與安全生產(chǎn)實(shí)際高度契合，推動(dòng)應(yīng)急處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，提升應(yīng)急處置的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和快速響應(yīng)能力。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，健全正向激勵(lì)機(jī)制，推行“4+1”綜合考核模式，實(shí)行一季度一通報(bào)，并將考核結(jié)果體現(xiàn)在全年綜合考核及績(jī)效考核中，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒作用”，全面提升精細(xì)化管理水平，有效降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥同志與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人分別簽訂2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任狀。

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會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人；各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員，各子（控）公司全體管理人員，無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的一線班組長(zhǎng)等1300余名職工在分會(huì)場(chǎng)組織收聽(tīng)收看。