10月23日，集團召開在建項目提醒談話會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣主持會議，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新參加。

會上，各港區(qū)詳細匯報了在建項目實施情況，集團相關部門根據(jù)自身職責作發(fā)言，相關責任主體單位代表作表態(tài)發(fā)言。

周正雄在講話中指出，要提高站位抓建設，堅持黨對企業(yè)和各類投資項目的領導，把講政治、講規(guī)矩貫穿到項目建設的全過程，嚴守政治規(guī)矩和政治紀律，不斷強化規(guī)矩意識，嚴格按照規(guī)則和程序辦事，加強履職盡責，嚴格規(guī)范工程的每個流程，有力有序推進各在建工程建設。要明確責任抓落實，進一步明確五方責任主體責任，集團分管領導及具有監(jiān)管、服務職能的部門責任，做到各司其職、各負其責，著力構建親清合作關系，強化監(jiān)管責任落實，共同擔起責、負起責，切實做到善于跑一線、在一線解決問題，為健康有序推動項目建設提供保障。

周正雄強調，要強化協(xié)調抓合作，切實按照“工作組織得力、工作推進得力、工作調度得力”“工作三得力”目標要求，著力提升統(tǒng)籌駕馭、宏觀調控、資源調動能力，不斷強化要素保障，最大限度發(fā)揮資金使用效益，以最快最有效的方式方法，著力化解工作摸排中存在的問題，在工作中相互配合好，確保各在建項目早竣工、早交付、早見效。要守牢底線抓防范，確保在廉潔自律、安全生產、疫情防控、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護、資金使用等領域不碰紅線，加大檢查力度，建立員工訴求通道，摒棄臨時觀念，牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的觀念，時刻與鹽城港事業(yè)發(fā)展保持同頻共振，共同努力把各在建項目建設成陽光工程、精品工程。