以“黨建領航”為指引，深入貫徹黨的二十大精神，堅持全局謀劃、一體化推進，探索“黨建+業務”融合新路徑，切實把理論學習教育轉化為推動港口業務高質量發展的工作動能和張力，打好黨建、經營、效益、安全“四張牌”，為實現全年目標任務奠定扎實的思想基礎。

瞄準高質量發展這一“靶心”，樹立“事事爭第一”的標桿意識，抽調精干力量，成立“黨員攬貨先鋒隊”，走訪遠端企業客戶，擴大“新時代南征北戰”成果，推行“一企一策”“兩圖兩表”“掛圖作戰”方式，提升工作效能。深入山東、嘉興等一流港口，堅持走出去學先進，找差距補短板，將經營發展與優質服務有機結合，為客戶提供最優物流處理方案，以昂揚奮進的姿態走好新“趕考之路”。

凝聚共識、勤練“內功”，通過專題會、周例會、碰頭會及班前會，把黨建、生產、經營、項目、安全等節奏進度調節控制好，確保及時跟進，達到精準把脈、精準施策。成立項目工程推進小組，細化施工圖、時間表，強化動態管理，加強與濱海縣相關職能部門的溝通對接，爭取地方政府更大支持，認真督查整改隱患，堅決杜絕“三違”現象，全力以赴投身于“五新”港口建設。

把深學爭優、敢為爭先、實干爭效擺上重要議事日程，腳踏實地、苦干實干，立足區位優勢，集中全部力量和有效資源攻堅克難，進一步推進內控管理和外部營銷相結合，突出抓好現有資產增收和企業質效提升，強化經營指標監測分析，抓牢抓實融資工作，推動數字化轉型助力綠色發展。領導班子帶隊下沉至生產一線，在生產現場發現問題、研究問題、解決問題，在提升港區綜合能力提升上走出新路徑。

把牢“穩字當頭、穩中求進”總基調，爭先鋒、當闖將，以多元化的方式向外“搶”訂單、“爭”市場，實現港區業務走“江”闖“湖”，同時在創新賦能上奮楫爭先，延伸和打造全流程供應鏈，用好濱海港區天然資源優勢引流賦能，推動業務、管理雙創新，以擴大客戶“朋友圈”，實現生產經營上臺階，聚力推動濱海港區業務向內陸延伸、向外省拓展。