自響水港區(qū)綜合改革試點工作開展以來，集團黨群工作部緊扣集團“全面深化改革創(chuàng)新”工作要求，充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航”的定海神針作用，以細化落實鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、推動響水港區(qū)改革創(chuàng)新為主線，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全力推進改革各項工作，確保改革試點工作順利完成。

堅持固本強基，持續(xù)鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果

持續(xù)加強基層黨建，以黨建工作作為各項工作開展的引領(lǐng)，進一步鞏固響水港區(qū)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，重點圍繞“五個標(biāo)準(zhǔn)化”工作目標(biāo)，駐點指導(dǎo)響水港區(qū)常態(tài)化推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保規(guī)定動作一個不少、一個不差、執(zhí)行到位。

同時，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進群團并進，做好工會、團委標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)工作，規(guī)范職代會、團委會等流程，夯實黨群各條線規(guī)范有序高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

推行入黨積極分子積分制管理 蓄好發(fā)展黨員“源頭活水”

結(jié)合調(diào)研實際情況，制定《關(guān)于響水港開發(fā)集團黨員發(fā)展對象、入黨積極分子“積分制”管理考核實施辦法（試行）》，考核辦法實行年度“百分制”+N積分模式，以黨章、黨規(guī)、黨紀為基本準(zhǔn)則，以參加“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、周政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強國、履職盡責(zé)、志愿服務(wù)等12個方面，逐類逐條量化分值，力求全方位、近距離地掌握積極分子的日常表現(xiàn)。截至目前，響水港區(qū)有16余名發(fā)展對象、入黨積極分子已成為第一批“質(zhì)檢”對象。響水港集團黨總支通過積分管理，實現(xiàn)入黨積極分子管理由抽象向具體轉(zhuǎn)變，確保入黨積極分子努力有方向、實做有標(biāo)準(zhǔn)、評判有依據(jù)，從源頭上把牢黨員發(fā)展入口關(guān)，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量的同時，為響水港區(qū)融入新賽道，勇做主力軍注入新的活力。

制定積分考核一覽表，實行每月一公示，調(diào)動考核對象積極性的同時接受廣泛監(jiān)督。

響水港集團學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)強國積分人均41分左右，連續(xù)多日排名集團系統(tǒng)學(xué)習(xí)組第一。

工作筆記、學(xué)習(xí)筆記記錄情況（改革前、后對比）

下一步，集團黨群工作部將緊扣集團黨委一屆三次全體（擴大）會議確立的奮斗目標(biāo)，以黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極推廣響水港區(qū)黨總支積分改革管理成果，堅持黨建與業(yè)務(wù)“兩手抓”“兩手硬”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，引導(dǎo)黨員思想同心、知行同悟、目標(biāo)同向、落實同步，以黨建業(yè)務(wù)雙融雙促，書寫鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展新篇章。