7月23日，集團召開年中工作暨新時代“百團大戰”總結部署會議，總結上半年工作尤其是新時代“百團大戰”活動形成的經驗，客觀分析當前形勢、勇于直面各類問題，動員集團系統員工上下要負重奮進、不辱使命，以改革創新的舉措保障集團高質量融合發展。

奮進的號角已經吹響，接續的戰斗仍然艱巨，針對當前常態化疫情防控形勢、復雜的經營環境，集團的會議已為我們指明了方向。

以“黨建領航”為“風向”標，充分發揮黨組織的政治核心作用。引導黨員干部樹立目標意識、責任意識，要有“不干則已，干就干好”的魄力，不靠、不要，積極參與市場競爭，聚力集團“六抓”主業，搶抓機遇謀布局，聚焦定位抓運營，優化功能強服務，以等不起、等不及的姿態沖刺全年目標。把黨員的思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來，把心思精力全部放在工作上，凝成一股繩，一級帶著一級干，以啃硬骨頭的精氣神去爭取每一位潛在客戶，每一張業務定單，每一項經營項目。

以“經營興航”為“提速”桿，堅持“目標不變、任務不減、標準不降、勁頭不松”的總要求，以“填缺口、補短板、保增量”為總基調，堅定信心、攻堅克難、苦干實干加巧干，搶抓國家和省市向海發展機遇，堅定不移向海發展、向海圖強，堅定不移會戰沿海、做大港口，集中精力抓經營，確保實現全要素發力，為集團高質量發展提供不竭動力。

以“項目立航” 為“助推”器，針對性的精心設計“下半場”，聚焦當下，立足長遠，緊抓集團會議“六條紅線”“六個不投”“四個不談”底線，深化思想認識，準確把握機遇，在變局中開新局，于危機中育新機。立足項目，精準預判，嚴守底線，堅決不搞無效、無度、無序投資，防范化解重大經營風險，把握方向，找準坐標，守好底線，構建安全生產長效運行機制，確保提前一個月完成全年生產經營目標任務。