2月27日，集團召開第二屆董事會第34次會議。集團董事長周正雄主持會議。集團董事會成員出席會議，集團黨委、經理層班子成員，有關部門負責人列席會議。

會議審議了關于集團“1+15”發展規劃、三年行動計劃及2025實施計劃相關事項。會議指出，戰略規劃部要牽頭認真分析研究，廣泛征求相關單位及部門意見，涉及優化調整的要充分闡明原因，并制定切實可行的替代方案，確保在“十四五”發展規劃指標與三年行動計劃年度目標任務上實現“雙達標”。

會議審議了關于明確集團“三大業態”相關事項。會議指出，要緊緊圍繞“兩主一輔”新格局，遵循趨同業務合并同類項的原則，對集團業態進行規范歸類，持續強化組織領導、要素協調、統計分析、行業對比、責任落實及督查考核，推動資源資產布局不斷優化、生產運營質效不斷提高，全面提升集團市場核心競爭力。會議審議了關于下達集團各單位經營業績指標及“軍令狀”指標相關事項。會議指出，要嚴格按照上級考核要求，堅持可行性、科學性相結合的原則，聚焦資產負債率、營業現收率、凈資產收益率等關鍵數據，制定集團經營業績指標方案，確保實現增本、增收、增效。要始終以“數據據實、安全可靠”為前提，創新考核辦法、強化激勵措施，對完成“軍令狀”指標的單位和部門加大獎勵力度，對未完成的按照“責任狀”績效標準下浮執行，對工作落實不力、指標完成率低的要進行嚴肅追責問責，進一步激發員工干事創業激情，高質量完成2025年度生產經營目標任務，全力推動集團高質量發展邁上新臺階。會議還審議了其他事項。