為進一步夯實“三外”管理基礎
射陽港區緊緊圍繞集團“三位一體”工作要求
按照“四同”原則
積極落實各項管控措施
推動“三外”管理工作
安全高效、科學有序
安全無小事，天天講不吝千萬言。港區堅持“安全無內外”理念，按照“網格化+清單式”管理模式，嚴格執行一線班組和外包人員“一同開會、一同培訓、一同考核”機制。在每個“班前會”現場，對作業流程、設備操作等可控性進行細致解析，強調每一個安全細節都關乎生產大局，明確崗位職責與監管邊界，確保安全責任層層傳導至“最后一米”。
隱患無緩急，日日行不怕千萬里。為做好“三外”作業監管，針對碼頭、堆場等重點作業區域，港區建立“日巡查、周督辦、月復盤”機制，每天對機械設施、作業環境及人員操作進行全方位“體檢”。依托“一隱患一清單”臺賬，落實整改責任人、時限及驗收標準，并通過信息化平臺實時跟蹤整改進度。今年以來，累計發現并整改隱患26項，整改閉環率達100%，有效筑牢安全防線。
風險無界限，時時控不懼千萬事。為進一步夯實“風險清、監管明”分級管控機制，港區抓牢抓實每一個環節，對標17項風險源按“紅橙黃藍”四色動態標識，公示針對性的管控措施，明確班組、部門、公司三級監管責任。同時，定期結合實際情況進行總結分析，持續優化安全管理措施，不斷提升本質安全水平。
下一步，射陽港區將以“時時放心不下”的責任感，持續深化“三外”管理長效機制，建立健全清晰的職責和責任，形成全鏈條閉環管理體系，堅決打贏“三外”管控攻堅戰，為鹽城港高質量發展保駕護航。
