自成立以來，黨委組織部緊跟集團黨委決策部署，認真履行職責，圍繞工作重心，扎實開展各項工作，不斷提高組織工作質量與效率，為集團高質量融合發展提供堅強組織保證。

一、切實做好選人用人工作

一是深入實施經理層任期制和契約化管理，建立干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減的“三能”機制；二是成立老干部支部，圍繞“六感”深度融合做好老干部管理工作，同時優化干部年齡結構，健全干部正常退出機制；三是強化人事檔案管理體系，系統摸排及專項審核，實現全系統管理人員“一人一檔”。

二、持續推進“雙百千人”工程

一是細化人才培養標準，分解人才培養任務，出臺人才隊伍三年行動計劃；二是開展“雙提升”培訓班，常態化組織管理、技能、學位等各類人才座談會，全方位培養引進用好人才；三是組織管理人員縱向掛職、一線人員橫向輪崗的全方位交叉鍛煉，不斷提升人才綜合素質。

三、統一規范薪酬和考核機制

一是圍繞強化“四規”、推進“五型機關”建設、營造比學趕超氛圍，將考核重在平時、抓在實績，完善綜合考核機制。二是完善激勵與約束機制，統一全系統管理人員薪酬體系，規范薪酬管理辦法。