5月26日，集團召開響水港區綜合改革試點第四次工作例會。集團黨委副書記、董事、總經理、響水港區綜合改革試點工作領導小組組長陸帥出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理、響水港區綜合改革試點工作領導小組常務副組長丁安廣等參加。

會上，集團各部門駐點人員詳細匯報了當前改革試點工作進展以及需協調解決的問題。

陸帥指出，響水港區綜合改革試點工作已進入總結提升階段，各駐點工作人員要端正工作態度，調整心態，緊扣各項目標要求，加速推進未銷號問題整改，切勿出現“高開低走”現象。要堅持系統思維，緊扣“想做什么、做了什么、做成了什么”工作要求，從“十清二十統”和各項創新工作中提煉出可在集團面上進行復制及推廣的優秀經驗，為集團高質量融合發展打好基礎。要堅持舉一反三，各駐點工作人員及所在部門要以總結此次綜合改革試點工作為契機，從中找出可以提升自身及部門工作能力的經驗和教訓，堅持用數據說話，不斷把工作過程轉化成可量化、可視化的工作成果，將此次綜合改革試點工作的工作成果充分展示給集團全體干部職工，真正將響水港區打造成為集團全面深化改革創新工作的一面旗幟，以實實在在的工作成果，為集團成立三周年獻禮。