“百日攻堅”號角吹響以來，鹽城港航運集團以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，錨定年度任務目標，持續在管理升級、業務創新、服務優化三大領域精準發力，交出亮眼答卷，為圓滿收官“十四五”注入強勁動能。

以“精細化”構建高效管理體系

航運集團緊緊圍繞“降本、提質、增效”，全面推進管理升級。新增修訂33項核心管理流程，打破信息壁壘，建立“橫向協同、縱向貫通”管理機制，決策效率大幅提升；成功獲評“四星多式聯運營運人”“3A級物流企業”，持續提升綜合運輸服務能力，規范業務流程；開展危險貨物堆場、自動化堆場以及船舶安全隱患排查，組織安全培訓，覆蓋安全、生產、“三外”等重點人員，實現安全生產零事故，為攻堅筑牢防線。

以“專業化”革新“區港聯動”模式

航運集團攜手保稅物流中心，緊扣“雙碳”目標契機，將光伏產品出口業務作為攻堅重點。秉承“以客戶為中心”理念，依托區港聯動優勢，精心打造“保稅倉儲+快速通關+退稅代辦”一站式服務平臺，借力保稅物流中心“入區即退稅”政策紅利與區港高效協同機制，助力客戶迅速完成退稅辦理，提前獲得退稅款，大幅縮短資金回籠周期，有效緩解現金流壓力。截至目前，已累計出運光伏產品約1200TEU，為客戶節約物流成本50余萬元。

以“暖心化”贏得客戶高度肯定

航運集團時刻保持與客戶緊密協作，精心組建星級客戶專項服務團隊，選派專員精準對接。全力攻克集卡調度、提箱流程等環節瓶頸，借力“滬鹽專線”天天班的穩定高效運能，優化物流鏈路，實現星級客戶調空及出重集裝箱吞吐量環比增加12.1%。以客戶需求為導向，聚焦“區港聯動”，全力優化資產配套體系，從基建到服務全方位升級，錨定目標企業，主動對接洽談，目前已與某知名公司順利達成租賃合作共識，預計可實現約700萬元租金收益。

“百日攻堅”已進入沖刺階段，航運集團將上下一心，在集團黨委的堅強領導下，秉持“敢打硬仗、能打勝仗”的堅定攻堅信念，持續深化管理改革，推動管理從“精細化”向“精益化”升級；持續創新業務模式，探索合作從“專業化”向“多元化”升級；持續優化服務質量，精進服務從“暖心化”向“品牌化”升級，奮力書寫航運高質量發展新篇章！