3月5日，集團召開“五新示范港”建設工作座談會。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經理陸帥，集團黨委委員、副總經理丁安廣、孫永峰，相關單位及部門主要負責同志等參加。

會上，周正雄認真聽取會議發言，并同與會人員交流討論。他在總結講話中強調，要進一步深化認識。集團黨委將“五新示范港”建設作為中心工作進行一體推進，這不僅是貫徹落實習近平總書記重要指示精神的實際行動，同時也是落實省、市委主要領導重要工作部署的具體舉措。要將加快推進“五新示范港”建設作為鹽城港港航事業發展的統領、實現高質量融合發展的核心，進一步回歸企業市場屬性、經濟屬性，推動思想上從“要我做”向“我要做”轉變，實現以最低成本取得最好效果、達到最佳示范。要進一步優化方案。堅持聚焦目標、規劃、投資、合作、招商、運維“十二字方針”，緊緊圍繞“2025完成、2030謀劃、2035瞄準”三個節點和一般性目標任務、引領性目標任務“兩大指標”，以科學的策劃方案將戰略的“想”和戰術的“做”進行有機結合，立足“小港口”做足“大文章”。要進一步細化項目。始終堅持效益優先，圍繞項目成本、效益、回收期等精算投入產出比，走好排項目、算項目、看項目、跑項目“四步曲”，確保項目投得準、用得上、見成效。要進一步硬化考評。要持續加大對程序、決策、實施、評估各環節責任人的考核評估力度，深入挖掘并大力表彰推廣工作中的先進典型、優秀事例。同時要對搞“面子工程”“政績工程”、程序不合規等現象嚴肅處理追責，為各項工作的有序落實提供堅實的保障和支撐，全力以赴推動集團在“五新示范港”建設上當表率、走在前、做示范。