7月7日，集團黨委副書記、董事、總經理陸帥主持召開總經理辦公會。集團經營層班子成員等參加。
會議研究了濱海港區和射陽港區財務調優的相關方案。會議指出，要結合與各屬地政府的聯席會議紀要要求，盡快將任務逐項分解并明確責任人，進一步明確時間節點，切實扛起自身職責，強化工作調度，嚴格標準要求，加大工作力度，確保按時保質保量完成工作任務。
會議研究了集團內河港區新建服務中心的相關方案。會議指出，要進一步優化設計方案，突出實用性原則，著力增強方案的科學性和可操作性，確保樓宇功能更完善、布局更合理。要加快項目推進，切實增強項目建設的責任感、緊迫感，緊扣時間節點，在保證安全、質量的前提下緊抓項目進度，全力加快港區服務中心項目建設。相關單位要強化擔當意識，依法合規推進項目建設，為集團規范化運營樹立新標桿。
會議研究了關于集團業務經費管理辦法的相關事項。會議指出，集團上下要樹牢“當家人”的意識，以厲行節約為己任，切實加強預算管理，著力提升各項資金的使用效益，確保經費使用的科學化、合理化、精準化。同時，嚴格落實中央八項規定、省委十項規定和市委十二項規定，主動防范財務風險和廉政風險，筑牢思想防線，切實做到在思想和行動上不觸底線、不碰紅線。
