5月13日，集團召開董事長辦公會，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議，集團領導班子成員等參加。
會議研究了集團“降企業”、閑置資產處置以及資產收儲等相關事項。
會議指出，在市場形勢瞬息萬變的情況下，要深刻理解高質量發展的深刻內涵，客觀面對集團已取得的成績，勇于正視自身存在的問題，切勿盲目樂觀，充分發揚優勢，及時補足劣勢，不斷增強發展信心，扎實打牢發展基礎。同時要積極學習其他優秀港口在生產運營和內部管理方面的先進經驗，對內狠抓提質增效，著力降成本強管理，對外強化“港政”“港港”“港企”“港校”“港行”的合作聯動，擴大“朋友圈”，努力實現“朋友圈”效益最大化，為集團未來高質量發展注入新動能。
會議強調，要堅持企業市場屬性，嚴格遵守國有企業合規管理相關規定，規范集團內部股權劃轉和資產處置流程，有效防范化解風險。要以系統思維加強對現有企業的“診斷”，圍繞“降企業”工作總體目標任務，弄清留什么、降什么，進一步加大清理力度，有效推進集團內部資源整合、優化資產結構，促進集團資源配置科學化、資產運營高效化、資金結構優質化。要著力加強應收款尤其是政府性往來的清收壓降工作，明確目標任務，強化考核兌現。要扎實做好“降企業”和集團內部資產資源調優工作，將其作為近期綜合改革試點的一項關鍵舉措抓好落實。同時，要在遺留問題處置上求突破，持續加大處置力度，采取切實有效措施，把風險和損失降到最低限度，做到既妥善解決問題，又有效防止出現新的問題。
