3月21日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持，市國資委副主任成友貴到會指導。集團黨委班子成員參加。

會議討論并原則通過了《鹽城港集團“1+12”發展規劃2021年執行情況》與《鹽城港集團“1+12”發展規劃2022年推進計劃及任務分工方案》。會議指出，“十四五”規劃為集團的發展指明了方向。要嚴格按照“1+12”發展規劃要求，逐年分解各項目標任務，并抓好工作落實。要對每年各項任務的完成情況進行復盤，并在“十四五”中期對規劃的執行情況進行評估，確保規劃實施的科學性和精準性。同時，要對2021年規劃執行情況進行通報，將2022年的規劃目標形成文件并下發，指導集團上下以抓鐵有痕的韌勁逐項抓好工作落實，確保圓滿完成集團“十四五”規劃各項目標任務。

會議討論并原則通過了《關于成立“創塑特色工作專班”領導小組的方案》。會議指出，加快創塑“沿海農牧林產業特色港”“風電產業港”“海河聯運國家級物流示范園”“綠色生態港”“構建‘雙循環’新格局”等五個方面特色工作，是集團深入貫徹市第八次黨代會精神的必然要求，也是響應“五個示范引領”的務實之舉。要緊密圍繞集團黨委部署要求，統籌考慮四大紅線指標以及安全生產、疫情防控等要求，聚焦“做什么、怎么做、圍繞什么方向做”，提前布局戰略資源，為集團發展提供有價值的參考信息，進一步提高集團的整體經營規模和盈利能力，在“爭當表率、爭做示范、走在前列”中體現鹽城港的擔當和作為。

會議討論并原則通過了人才工作系列事項。會議指出，人才是發展的第一要務。要進一步加大人才考核力度，圍繞“培訓、使用、考核”的要求，建立健全人才能進能出、能上能下機制，構建人才動態使用模式，并結合上年度考核結果，實施逐年淘汰制，通過每年大浪淘沙般的層層篩選與磨練，努力建設精干高效的人才隊伍，為集團未來十年乃至更長期發展提供高效的人才支撐。同時，要按照強人、能人、高人的標準，盡快制定完善人才培訓計劃，給予人才更多的展現平臺和機會，讓人才自身價值得到充分尊重和實現，確保人才引得進、留得住。

會議還討論了其他事項。