2月21日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開集團黨委理論學習中心組學習會，集團領導班子成員，機關各部門負責人，部分積極分子代表參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記在《求是》雜志上的署名文章《努力成為可堪大用能擔重任的棟梁之才》。

會議認為，習近平總書記在文章中提出的“六個要求”，為青年干部成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才提供了根本遵循。集團廣大年輕干部作為新時代的青年，要以實現中華民族偉大復興為己任，以鹽城港事業高質量發展為目標，過好“信仰關”、“本領關”、“擔當關”，杜絕“為己謀利”的思想，一心為公，努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，踏踏實實干好本職工作，不負青春、不負韶華、不負時代。

會議指出，要完善集團黨組織架構和干部隊伍結構建設，認真超前謀劃，狠抓結構調整，增強隊伍功能，進一步加大對優秀年輕干部的選拔培養力度，不斷促進干部隊伍年齡、學歷、專業結構優化調整取得實質性進展。

會議要求，集團各部門在材料報送上，要時刻把握實效性，完整性和準確性，反對材料“多、亂、雜”，要注意對材料進行內容精簡及要點提煉，并結合實際形成基本分析，為領導決策提供便捷的參考。要繼續發揮分管領導“月度例會”的作用，充分理解“抓落實”的深刻內涵，將每月督查通報、月度工作重點等材料常態化、制度化執行，形成工作習慣。同時，要進一步提高分管領導專題會辦紀要的質量，統一各部門意見要素，充分體現領導的意見和要求，不斷推動各分管條線的個性化問題向合規化轉變。

會議指出，集團涉及范圍較廣，各縣區港口發展需要大量人才支撐，廣大干部員工要堅決服從集團黨委安排，當以工作實績為要點，以工作實績回報集團黨委的信任。同時，集團人力資源部要積極引導青年員工下沉一線，做好思想工作，逐步形成“南來北往，東西流動”的格局，保障工資待遇、績效考核向一線傾斜，形成“基層單位比二級單位高，二級單位比一級單位高”的梯度式薪酬結構，不斷提高一線員工收入，為集團健康可持續發展提供保障。