7月23日，集團召開深化國企改革三年行動工作會議。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議，集團領導班子成員參加。

會議指出，要圍繞國企改革三年行動計劃，抓好二次改革工作，在首輪“先合后整、清產核資、股權變更、統一管理”的改革基礎上，進一步深化內部調整、重組、優化和提高，通過“關停并轉”及剝離等方式，加速推動企業混改，堅持創新引領發展，不斷提高企業的市場競爭力。要圍繞“兩重一實”，抓好項目推進。緊緊圍繞“序時”和“投資額”兩大重點，加大項目推進考核力度，一著不讓抓落實，精益管理控成本，全力以赴創效益，保證各項目程序合規、進度達序、考核到位，為集團的高質量發展提供基礎和保障。

會議強調，要圍繞問題導向，抓好重點工作突破。穩步推進“六清”后續問題處置及五項“診治”專項活動，做好運營資金鏈穩固和融資風險防范，加大招商引資力度，持續壓降資金成本，確保資金不斷鏈、不出險，實現健康可持續發展。要圍繞主責主業，抓好生產經營。加快港口基礎設施和口岸建設，加速推進航線開辟，持續推動物流網與供應鏈、產業鏈的有機結合，不斷“鑄鏈、補鏈、擴鏈、強鏈”，為集團健康發展提供強勁動力。

會議強調，要圍繞學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，抓好黨史學習教育，強化理論聯系實際，努力把講話精神貫徹到實際工作中，自覺從黨的百年奮斗光輝歷程和寶貴經驗中汲取奮勇前進的強大力量，在新的趕考之路上扛起鹽城港擔當。同時，要守牢黨風廉政建設、疫情防控、安全生產、環境保護、社會穩定、資金風控等關鍵領域底線，堅決不碰紅線，嚴格落實“一崗雙責”要求，形成層層抓落實工作格局，保障集團安全生產形勢持續穩定向好。